Procrastination

Comment arrêter de procrastiner

La procrastination signifie rarement que la tâche ne t'importe pas. Elle signifie généralement que la tâche est liée à un sentiment que tu préférerais ne pas avoir.

La procrastination chronique n'est presque jamais de la paresse ou une mauvaise gestion du temps — c'est généralement une réponse d'évitement à un sentiment que la tâche déclenche : peur de mal faire, ennui, sentiment d'être submergé par sa taille, ou ressentiment de devoir la faire du tout. Corriger le comportement signifie s'attaquer à ce sentiment, pas juste ajouter plus de volonté ou de meilleures applications.

Identifie le sentiment concret derrière cette tâche concrète

Différentes tâches sont évitées pour différentes raisons — un email difficile pourrait déclencher la peur de la réaction, un grand projet pourrait déclencher le sentiment d'être submergé par sa taille. Remarque quel sentiment apparaît juste avant que tu évites cette tâche particulière. La solution pour la peur (commencer minuscule, à faible risque) diffère de la solution pour être submergé (décomposer d'abord).

Réduis la tâche jusqu'à ce que commencer soit presque trop facile

La plus grande partie de la procrastination se produit au moment de «commencer», pas pendant toute la tâche. Rends le début si petit qu'il est difficile de justifier de l'éviter — ouvre le document, écris une phrase, envoie un message. L'élan prend généralement le relais une fois que tu es vraiment dedans; la résistance vit presque exclusivement au seuil.

Retire la décision du moment

La procrastination prospère dans l'ambiguïté — «je le ferai quand j'aurai le temps» laisse la décision ouverte à chaque instant de la journée, et chaque instant où elle reste ouverte, il est plus facile de la reporter encore. Remplace-la par un moment et un lieu concrets, décidés à l'avance, pour qu'au moment donné il ne reste que la décision de se montrer, pas de décider si.

Remarque le schéma à travers les tâches, pas seulement dans celle-ci

Si la procrastination apparaît dans presque tout, il s'agit moins d'une tâche spécifique et plus d'une relation générale avec commencer, être évalué, ou qu'on te dise quoi faire. Ça vaut la peine de le nommer honnêtement — le but n'est pas de survivre une échéance mais de comprendre le schéma assez bien pour qu'il ne dirige plus tout ton calendrier.

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