Pisahkan apa yang bisa kamu ketahui dari yang tidak
Sebelum memutuskan, pilah mana yang memang bisa diketahui sekarang, seperti nilai-nilaimu, batasan nyatamu, dan pertukaran yang jujur, dari yang memang belum bisa diketahui, seperti persisnya perasaanmu lima tahun lagi. Berusaha membuat yang tak terjawab menjadi terjawab lewat riset atau pikiran berlebih hanya menunda keputusan tanpa benar-benar mengurangi ketidakpastiannya.
Nilai keputusan dari prosesnya, bukan dari hasil akhirnya
Keputusan yang diambil dengan matang tetap bisa berujung buruk, dan keputusan yang ceroboh bisa saja kebetulan beruntung. Hasil dibentuk oleh lebih dari sekadar pilihanmu. Nilai dirimu dari apakah kamu memutuskan dengan informasi dan nilai-nilai yang kamu punya saat itu, bukan dari apakah dunia kebetulan bekerja sama setelahnya.
Tanyakan mana yang lebih akan kamu sesali, bukan mana yang lebih pasti
Ketika hasil tak bisa diketahui, kepastian tidak bisa dijadikan saringan, tetapi penyesalan sering bisa. Tanyakan pilihan mana yang lebih kamu sesali kalau ternyata berjalan buruk: yang kamu ambil, atau yang tidak kamu ambil. Pertanyaan itu cenderung memunculkan preferensi yang sebenarnya, bahkan saat "mana yang lebih mungkin berhasil" memang tidak bisa dijawab sebelumnya.
Sediakan ruang untuk menyesuaikan, jangan menuntut tebakan pertama yang sempurna
Karena hasilnya tak bisa diketahui lebih dulu, sisipkan fleksibilitas ke dalam keputusannya sendiri bila bisa: masa percobaan, titik evaluasi, atau jalan keluar. Dengan begitu kamu tidak mempertaruhkan segalanya pada satu tebakan yang tak bisa diulang. Itu mengubah "apakah ini akan berhasil" menjadi pertanyaan yang lebih bisa dijawab, yaitu "bisakah aku menyesuaikan kalau tidak berhasil", yang biasanya memang pertanyaan sebenarnya di baliknya.
Memutuskan tanpa jaminan memang tidak nyaman, tapi kamu tidak harus memikirkannya sendirian. OLENRI membantumu, lewat teks maupun suara. Lihat cara kerjanya →