Esito incerto

Come scegliere senza sapere come andrà a finire

Aspettare di avere certezze su come andrà a finire significa aspettare per sempre: quella certezza non è mai stata destinata ad arrivare.

Ogni decisione importante si prende senza sapere come andrà a finire: non è una lacuna nel tuo modo di procedere, è semplicemente ciò che significa decidere. L'abilità non sta nell'eliminare l'incertezza prima di scegliere, ma nell'imparare a scegliere bene nonostante essa, basandoti su ciò che puoi sapere ora e non su ciò che vorresti sapere.

Distingui ciò che puoi sapere da ciò che non puoi

Prima di una decisione, separa ciò che è davvero conoscibile adesso, come i tuoi valori, i tuoi vincoli reali, i compromessi onesti, da ciò che davvero non lo è ancora, ad esempio come ti sentirai tra cinque anni. Cercare di rendere conoscibile l'inconoscibile con altre ricerche o altri pensieri non fa che rimandare la decisione, senza ridurre davvero l'incertezza.

Giudica la decisione dal modo in cui l'hai presa, non dal risultato finale

Una decisione ben ponderata può comunque portare a un esito negativo, e una presa alla leggera può andare bene per puro caso: i risultati dipendono da molto più della sola scelta. Valuta te stesso/a in base a come hai deciso con le informazioni e i valori che avevi in quel momento, non in base a quanto il mondo ha poi collaborato.

Chiediti cosa rimpiangeresti di più, non cosa è più sicuro

Quando l'esito è inconoscibile, la certezza non può fare da filtro, ma il rimpianto spesso sì. Chiediti quale scelta rimpiangeresti di più se andasse male: quella che hai fatto o quella che non hai fatto. Questa domanda tende a far emergere una preferenza reale, anche quando a «quale ha più probabilità di riuscire» non si può rispondere in anticipo.

Lascia spazio per aggiustare il tiro, invece di pretendere una prima ipotesi perfetta

Poiché l'esito non si può conoscere in anticipo, dove possibile costruisci flessibilità dentro la decisione stessa, con un periodo di prova, un punto di verifica, una via d'uscita, così da non puntare tutto su un'unica scommessa irreversibile. In questo modo «funzionerà?» diventa un più concreto «potrò correggere la rotta se non funziona?», che di solito è la vera domanda che sta sotto.

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