我应该在没有下一份工作在望的情况下辞职吗?

计算你真实的缓冲垫,而不是粗略的估计

在决定之前,精确计算按你真实的支出水平,你的储蓄真正能覆盖多少个月,而不是一个乐观的估计。这个精确知道的数字,比对现在工作的任何不满都更能改变这个决定。模糊的恐惧会推动你离开;一个真实的数字会告诉你能不能安全地离开。

把倦怠当作一种真实的代价,而不是软弱

留在一份正在积极损害你健康、睡眠或心理状态的工作中,也是有代价的——只是比薪水更难用数字衡量。如果留下来的当前代价足够高,一个更短的缓冲期仍然可能值得冒这个险。这不是不负责任;而是把一种容易被低估的真实代价计算进去。

在做出全有或全无的决定之前,寻找中间选项

「完全保持现状」和「什么都没有就辞职」不是仅有的两个选项。缩减的角色、休假、内部转岗,或者在积极寻找的同时定一个明确的离职日期,都可以降低风险,而不必无限期地硬撑。在假设这是全有或全无之前,值得先排除这些选项。

提前决定界限,而不是在耗尽的那一刻决定

这个决定最清晰的版本会提前设定一个具体的界限——那个储蓄门槛、那个日期、那个具体的崩溃点——而不是在特别糟糕的一周中间做决定。一个冷静地提前制定的计划,通常比在倦怠的火气中做出的决定更能坚持下去。