अपने प्रदर्शन के बारे में सब-कुछ-या-कुछ-नहीं वाली सोच
90% शानदार और 10% कमी वाला प्रोजेक्ट भी परफ़ेक्शनिस्ट को अक्सर बस ‘कमी वाला’ ही लगता है। उसके भीतरी स्कोरिंग सिस्टम में आंशिक नंबर होते ही नहीं। नतीजा ये कि चाहे काम की असली क्वालिटी कितनी भी अच्छी हो, लगभग कुछ भी ‘काफ़ी अच्छा’ नहीं गिना जाता।
टालमटोल, जो परफ़ेक्शनिज़्म के उलट दिखती है
किसी काम को देर से शुरू करना या शुरू ही न करना असल में भेस बदला हुआ परफ़ेक्शनिज़्म हो सकता है। अगर काम बेदाग़ नहीं हो सकता, तो उससे पूरी तरह बच जाना अधूरा काम बनाने के जोखिम से बचा लेता है, जो कोशिश करके नाकाम होने से ज़्यादा सुरक्षित लगता है।
स्टैंडर्ड असल में डर के बारे में है, क्वालिटी के बारे में नहीं
परफ़ेक्शनिज़्म अक्सर काम की गहरी परवाह से कम और इस बात की गहरी फ़िक्र से ज़्यादा जुड़ा होता है कि कोई गलती क्या ज़ाहिर कर देगी, यानी कि आप उतने काबिल नहीं जितना लोग समझते हैं। इसलिए ये स्टैंडर्ड असली नतीजे से ज़्यादा खुद को बचाने के बारे में होता है।
पकड़ ढीली करना असल में कैसा दिखता है
जानबूझकर कोई काम ‘काफ़ी अच्छा’ होने पर ही भेज देना और फिर देखना कि उसके बाद असल में क्या होता है, जो आमतौर पर कल्पना की हुई तबाही के आसपास भी नहीं होता। यही चीज़ वक़्त के साथ आपके स्टैंडर्ड को नए सिरे से सिखाती है, सिर्फ़ दिमाग से खुद को समझाने की कोशिश से कहीं ज़्यादा असरदार तरीके से।
यहाँ ऊँचे स्टैंडर्ड समस्या नहीं हैं। समस्या तब है जब स्टैंडर्ड को काम की सच्ची परवाह से नहीं, डर और खुद को सज़ा देने से लागू किया जाता है।
अगर आपको याद नहीं कि आखिरी बार कब कोई काम पूरा करके आपको सच में संतुष्टि मिली थी और आपने तुरंत उसमें कमियाँ नहीं ढूँढीं, तो OLENRI आपको ये देखने में मदद कर सकता है कि वो स्टैंडर्ड आया कहाँ से। OLENRI में उस स्टैंडर्ड को देखिए